Этот сайт использует файлы cookie для повышения удобства работы
OK

Курсы повышения квалификации специалистов по управлению персоналом и HR

Государственная лицензия Министерства Образования
Внесение данных в государственный реестр ФИС ФРДО
Скидки при заказе обучения для нескольких сотрудников

Государственная лицензия Министерства Образования
Внесение данных в государственный реестр ФИС ФРДО
Скидки при заказе обучения для нескольких сотрудников

3Д принтер для печати
  • 15 000+
    обученных нами специалистов
  • 10+
    лет на рынке образования
  • 200+
    обучающих программ и курсов

Актуальные программы

Повышение квалификации по управлению персоналом и HR

Специалист по управлению персоналом занимается документальным обеспечением сотрудников, заполняя их трудовые документы, и ведением внутренних карточек. Он же проводит обучение персонала, помогает новеньким адаптироваться в коллективе, проводит мотивационные мероприятия.

В обязанности менеджера по управлению персоналом также входит поиск и привлечение новой рабочей силы, проведение аттестации работающих сотрудников, организация труда коллектива в соответствии с нормами и правилами безопасной деятельности.

Старший менеджер разрабатывает социальную политику, операционные системы управления персоналом, структурой и компанией. Внедряет автоматизацию в документооборот, связанный с персоналом, его сокращением, повышением и начислением заработной платы.

Программа повышения квалификации

В программу повышения квалификации по управлению персоналом включены следующие блоки:
  • Основные понятия в области управления персоналом. Законодательная база в сфере трудового законодательства. Правила найма, увольнения, сокращения и повышения персонала.
  • Проектирование и разработка внутренней кадровой политики компании с целью повышения эффективности работы команды.
  • Правила построения взаимоотношений между сотрудниками. Построение внутренней иерархии с распределением должностных обязанностей. Построение схемы подчинения по бизнес-задачам и ответственным сотрудникам.
  • Внедрение новых технологий в области контроля качества работы персонала. Правила оценки деятельности. Обзор современных программ, позволяющих дистанционно выставлять задачи на сотрудников.
  • Мотивация и обучение персонала. Правила проведения внутренней аттестации. Ведение документооборота в письменном и электронном формате.